近日,沈阳防锈运营团队启动“轮值讲师”培训方案,8月8日,公司会议室人头攒动,运营团队轮值讲师第一期在王敬东的《献给不甘平庸的你》的开场白中正式拉开序幕。为贯彻公司2020年团队管理的精髓,从8月份开始,运营团队开始实施轮值讲师方案,目的有两点:一是为了为提升运营团队的专业技能,提升团队短板,营造团队协作的氛围;二是为了让更多的员工展现自我,一方面做好“讲师”,展现自我;另一方面做“学员”提升自身素质。
整个轮值讲师实施方案分四个阶段进行:第一阶段:“专业的人”讲“专业的事”,组织团队中专业的人充当轮值讲师,利用讲师的专业优势,提升团队的专业技能;第二阶段:“骨干”的风采组织团队中骨干员工的人充当轮值讲师,利用骨干员工的工作经验,展现团队的传帮带作用,同时也给骨干员工展示“自我风采”的机会;第三阶段:团队建设活动结合公司团建工作,参考第一二阶段的活动,由团队组织有主题的团队协作、团队建设活动;第四阶段:读书分享活动(各部门至少1本)结合人力资源举办的线上学习活动, 由轮值讲师组织每人学一般书(含线上学习),并分享心得的活动,陶冶情操,提升素质。