金秋十月，沈阳一年最好的季节；党的二十大胜利召开，带给这个金秋的是沉甸甸的收获。
几天来，无数个沈阳民营企业家，把二十大报告内容打印成册放在案头，放在手机置顶位、携带到会议室里和工作现场，有时间就通读，读到尽兴就与朋友交流一番。在回顾中增强自信，在梳理中点燃激情，在领会中增强斗志，民营企业家中间形成了学习二十大精神热潮。
坚定发展信心，加大投资力度
10月21日，太阳集团tyc9728（以下简称“沈阳防锈”）董事长刘洪文，在办公室一待就是一整天，这一天他完成了两件事：精读二十大报告；推进两个投资项目进行。
作为创始人，年过七旬的刘洪文在企业第一线工作已达33个春秋，经历了企业由街道企业到行业引领者的全过程。精读报告后，刘洪文坦言，报告将长期深刻地影响企业未来，提出如“坚持自信自立，坚持守正创新，坚持问题导向”“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”等是企业行动的指南。此时，他决定为两个在沈阳投资项目提速：一个是追加投资七千万元的食品用纸生产线项目，一个是投资二亿元的新型防护材料生产基地项目。
10月21日下午，沈阳金宇吸塑包装有限公司（以下简称“金宇吸塑”）总经理李铁元，带领工人正在对一台高端设备——新材料高组合卷材进行安装。在安装间隙，李铁元还不时地收看手机中播放的二十大报告解读文章。
“通读报告，领会到了党对我们民营企业的关怀，坚定了发展的信心。”李铁元说。
1998年，李铁元的父亲创办了金宇吸塑，目前企业产品成了高端市场畅销品，企业规模位列东北地区前列。李铁元说，这里有父辈奋斗的汗水，更有党的好政策强大的支持。企业成立了党支部，把党的思想贯穿于企业发展各个方面，形成了团结向上的企业。“报告提出了‘毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展’，让我们民营企业吃了定心丸！”谈及报告，李铁元如是说。李铁元的第一个实在举动，是投资引进高端设备进行设备升级。
民族复兴行动纲领，企业发展康庄大道
10月21日早7时，天仁合一科技有限公司（以下简称“天仁合一”）董事长董晓明准时来到位于东软健康医疗国际产业园的办公室，与之同一时间到达的还有总裁吴谢军、运营总监郭沈等人。走进各自办公室，从事相同动作：打开电脑、拿出报纸、支起手机、摆上了笔记本，开始学习二十大报告。在一个小时时间里，他们的笔记本上满满地记下了二十大报告的重点及自己的心得。早8点半，天仁合一一个特殊会议开始了：企业战略调整和企业治理重架。“企业发展战略要增加科技自立内容，坚定不移瞄准中医智能装备研发这个方向”“用核心技术响应国家号召，为健康中国贡献力量。”“增强文化自信为企业文化凝聚向上力量”……会议开得热烈而富有成果，一条更清晰的奋斗方向也确立起来了。作为专业从事中医智能诊疗器械研发、生产和技术企业，天仁合一瞄准中医药产业发展，从健康管理转型中医装备研发，仅用3年，获得专利60余项，推出了包括远程复现脉诊仪、智能艾灸仪、安神助眠仪等10余种产品，让中华民族优秀文化——中医理论直接服务于民众。占据了中医智能装备化的新赛道，天仁合一赢得了未来发展的先机和主动权。“我们企业形成大发展格局，得益于党的关怀，是党的十八大以来党中央对中医药高度重视，开启了企业大发展的新时代。”回顾企业历史，总裁吴谢军感慨颇深。通读二十大报告，郭沈相当敬佩：“这个纲领性文件是民族复兴的纲领，更是企业行动的指南，要坚定地沿着党的指引方向前进！”“二十大报告指出要‘促进中医药传承创新发展，推进健康中国建设’，这更加坚定了我们推动中医药事业高质量发展的信心和决心。天仁合一要努力实现中医客观化、标准化，发挥中医药的特色和优势，为推进中医药传承创新、增进人民健康福祉而奋斗！”董晓明激情满怀地说。党的思想化为企业发展行动纲领，引领企业快速发展，同样也在沈阳金晨伟业冷暖设备有限公司（金晨伟业）发生。董事长王彤认为，领会党的二十大精神，直接决定企业未来发展的高度，所以她这几天集中精力精读，同时带动了员工认真学习，要把二十大精神与企业发展规划深度融合。
“听党的话，企业才能发展起来。”这是王彤创业的最大心得。
成立于2005年的金晨伟业以代理品牌起步，后成长为国内规模最大的专业化热风幕制造型企业，产品被广泛应用于冬奥会主会场。
“自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行。”谈及二十大报告给自己印象最深的是什么，王彤张口便说。
10月21日，沈阳君威新能科技有限公司（以下简称“君威新能”）的热电车间，董事长韩大冬与总经理杨剑，带领8名科研人员正在进行新生产线调试。这条由君威新能联手中科院沈阳自动化研究所研制组装的国内首条热电池智能化生产线，目前已进入了收官阶段，该项目一旦完成，企业产能将会提升十几倍。边指挥生产调试，边回复微信朋友圈的二十大报告交流心得，韩大冬进入了特别忙碌的时刻。16日，在党的二十大开幕会举行之时，围绕“卡脖子”技术攻关主题，韩大冬发了一条朋友圈，几天来无数条感受心得刷爆了屏幕。“总书记作的二十大报告，给我印象最深刻的是关于科技自强自立论述。君威新能因‘卡脖子’技术而生，也因突破‘卡脖子’技术而发展。”回顾企业科技自主研发历史，韩大冬深有感触地说。2007年，军人出身的韩大冬，把退役后创业之地选在了沈阳，经营项目瞄准了热电池——行业“卡脖子”技术。他联合了包括两院院士在内的70余名科研人员，花费7年时间、投入3亿元进行了持续攻关。2014年，国内首个在高旋转力、高过载力下正常工作的热电池产品通过了测试，并于2019年获得国家科技进步一等奖，君威新能突破了“卡脖子”技术，也迎来了企业长足发展。君威实现了连续三年年均增长超过20%的骄人业绩。“科技自立自强能让企业实现跨越式发展。”韩大冬说起了自己学习二十大报告的心得。
10月21日，乘坐沈阳到杭州的航班，沈阳沈大内窥镜有限公司（以下简称“沈大内窥镜”）董事长姜守望要参加一个技术研讨会议，对一种治疗肿瘤的新方法，也是国内“卡脖子”技术的研讨。两个小时的空中行程，成了姜守望“二十大报告阅读时光”。
成立于1985年的沈大内窥镜，是国内最早的医用硬管内窥镜研发和生产企业，也是祖孙三代赓续奋斗30多年的隐形冠军。早在1978年，爷爷姜克让因一个发明——宫腔镜，摘得“全国科学大会”奖；随后儿子姜守望，创造了国内首创纪录，推出“输尿管肾镜”“等离子双极电切镜”等数十个产品；孙子姜道明建立了国际视野，企业产品缩短了与国际领先水平的差距。靠突破“卡脖子”技术，沈大内窥镜一跃成为国家小巨人企业。
“沈大内窥镜发展史就是一部企业科技自主自强的历史，理解了‘科技自立自强’的深刻内涵，那是企业立足于世界、获得尊重的必由之路，也是企业永葆青春的密码。”沈大内窥镜董事长姜守望，电话中接受记者采访时说出。
